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Gestión y evaluación de proyectos

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Mexico: Cengage Learning 2016.Edición: 1a edDescripción: 496 paginas: 25 cmISBN:
  • 9786075224596
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.404 / I98g / CG /
Resumen: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS. Definición de proyecto; Historia de los proyectos; Clasificación de los proyectos. FACTIBILIDAD DEL MERCADO. Breve reseña historia de la evolución en los negocios; El estudio de mercado; Análisis de la demanda. FACTIBILIDAD TECNICA. Etapas del estudio de factibilidad; Determinación del tamaño del proyecto; Selección de la localización del proyecto. OTRAS FACTIBILIDADES DEL PROYECTO. Factibilidad legal; Factibilidad social; Factibilidad ambiental. FACTIBILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO. Determinación de los flujos netos de proyecto; El costo de capital; Punto de Fisher. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y COSTO DE UN PROYECTO. El grafico de Gantt; Método PERT/CPM; Limitaciones de PERT.ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN LOS PROYECTOS. Definición de riesgo; El proceso de administración del riesgo (PRM); Identificación de riesgos. METODOLOGIA DE OPCIONES REALES. Terminología de opciones reales; Tipos de opciones reales; Modelo binomial. ADMINISTRACIÓN DE LOS PROYECTOS. Habilidades directivas; Trabajo en equipo; Comunicación y documentación de proyectos. EL FUTURO DE LA GESTION DE PROYECTOS. Tendencias del entorno; Implicaciones para los gerentes de proyectos y las organizaciones; Manejo de proyectos con problemas
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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS. Definición de proyecto; Historia de los proyectos; Clasificación de los proyectos. FACTIBILIDAD DEL MERCADO. Breve reseña historia de la evolución en los negocios; El estudio de mercado; Análisis de la demanda. FACTIBILIDAD TECNICA. Etapas del estudio de factibilidad; Determinación del tamaño del proyecto; Selección de la localización del proyecto. OTRAS FACTIBILIDADES DEL PROYECTO. Factibilidad legal; Factibilidad social; Factibilidad ambiental. FACTIBILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO. Determinación de los flujos netos de proyecto; El costo de capital; Punto de Fisher. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y COSTO DE UN PROYECTO. El grafico de Gantt; Método PERT/CPM; Limitaciones de PERT.ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN LOS PROYECTOS. Definición de riesgo; El proceso de administración del riesgo (PRM); Identificación de riesgos. METODOLOGIA DE OPCIONES REALES. Terminología de opciones reales; Tipos de opciones reales; Modelo binomial. ADMINISTRACIÓN DE LOS PROYECTOS. Habilidades directivas; Trabajo en equipo; Comunicación y documentación de proyectos. EL FUTURO DE LA GESTION DE PROYECTOS. Tendencias del entorno; Implicaciones para los gerentes de proyectos y las organizaciones; Manejo de proyectos con problemas

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