000			nam a22 7a 4500
999			_c3676 _d3676
020			_a9786075224596
082			_a658.404 / _bI98g / CG /
100			_aIzar Landeta, Juan Manuel
245			_aGestión y evaluación de proyectos
250			_a1a ed.
260			_aMexico: _bCengage Learning _c2016.
300			_a496 paginas: _b25 cm.;
500			_aReproducido
520			_aINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS. Definición de proyecto; Historia de los proyectos; Clasificación de los proyectos. FACTIBILIDAD DEL MERCADO. Breve reseña historia de la evolución en los negocios; El estudio de mercado; Análisis de la demanda. FACTIBILIDAD TECNICA. Etapas del estudio de factibilidad; Determinación del tamaño del proyecto; Selección de la localización del proyecto. OTRAS FACTIBILIDADES DEL PROYECTO. Factibilidad legal; Factibilidad social; Factibilidad ambiental. FACTIBILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO. Determinación de los flujos netos de proyecto; El costo de capital; Punto de Fisher. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y COSTO DE UN PROYECTO. El grafico de Gantt; Método PERT/CPM; Limitaciones de PERT.ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN LOS PROYECTOS. Definición de riesgo; El proceso de administración del riesgo (PRM); Identificación de riesgos. METODOLOGIA DE OPCIONES REALES. Terminología de opciones reales; Tipos de opciones reales; Modelo binomial. ADMINISTRACIÓN DE LOS PROYECTOS. Habilidades directivas; Trabajo en equipo; Comunicación y documentación de proyectos. EL FUTURO DE LA GESTION DE PROYECTOS. Tendencias del entorno; Implicaciones para los gerentes de proyectos y las organizaciones; Manejo de proyectos con problemas
650			_aGestión - Evaluación - Proyectos
942			_cBK