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    <subfield code="a">Desaf&#xED;o &#xE9;tico: el significado del bien. Introducci&#xF3;n: en defensa de la &#xE9;tica en los negocios. &#xC9;tica de negocios como toma &#xE9;tica de decisiones. &#xC9;tica de negocios como integridad personal y responsabilidad social. &#xC9;tica y ley. La &#xE9;tica como raz&#xF3;n pr&#xE1;ctica. FILOSOF&#xCD;A MORAL Y NEGOCIOS. Desaf&#xED;o &#xE9;tico: compensaci&#xF3;n ejecutiva: incentivos necesarios, &#xBF;merecidos o de mal gusto?. Introducci&#xF3;n: teor&#xED;as y tradiciones &#xE9;ticas. Utilitarismo: toma de decisiones basadas en consecuencias &#xE9;ticas. Deontolog&#xED;a: &#xE9;tica de los derechos y obligaciones. &#xC9;tica de la virtud: toma de decisiones basadas en la integridad y el car&#xE1;cter. Un modelo de toma de decisiones para la &#xE9;tica de negocios. TOMA DE DECISIONES &#xC9;TICAS EN LAS EMPRESAS. Desaf&#xED;o &#xE9;tico: &#xBF;Qu&#xE9; har&#xED;a en esta situaci&#xF3;n? Toma de decisiones &#xE9;ticas. Teor&#xED;a de los grupos de inter&#xE9;s. Metodolog&#xED;a para la toma de decisiones &#xE9;ticas. CULTURA CORPORATIVA: IMPACTO E IMPLICACIONES. Desaf&#xED;o &#xE9;tico: creaci&#xF3;n de un programa de &#xE9;tica. &#xBF;Qu&#xE9; es la cultura corporativa?. &#xC9;tica y cultura. Culturas basadas en el cumplimiento y los valores. Liderazgo &#xE9;tico y cultura corporativa. Liderazgo eficaz y liderazgo &#xE9;tico y eficaz. Construcci&#xF3;n de una cultura corporativa basada en los valores. Establecer y reforzar la cultura: los lineamientos federales para las organizaciones. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. Desaf&#xED;o &#xE9;tico: esp&#xED;ritu empresarial social: la banca de la pobreza. &#xC9;tica y responsabilidad social. Modelo filantr&#xF3;pico de la RSC. Modelo de la red social de la RSC. Modelo integrador de la RSC. Inter&#xE9;s propio esclarecido: &#xBF;buena &#xE9;tica significa buen negocio?. &#xC9;TICA Y SERVICIOS: C&#xD3;MO ENTENDER LA INDUSTRIA DE SERVICIO. Desaf&#xED;o &#xE9;tico: un buen negocio significa, a veces, que el cliente no es primero. Sectores de las industrias. Crecimiento del sector servicios. Definiciones de servicio. Negocios que mezclan productos y servicios. Est&#xE1;ndares de un servicio exitoso. Caracter&#xED;sticas del proveedor de servicios. Definiciones y propiedades de los valores. Importancia &#xE9;tica de los valores centrales del rol del proveedor de servicio. TOMA DE DECISIONES &#xC9;TICAS: TECNOLOG&#xCD;A Y PRIVACIDAD EN EL SITIO DE TRABAJO. Desaf&#xED;o &#xE9;tico: uso razonables de la tecnolog&#xED;a de la compa&#xF1;&#xED;a. El derecho a la privacidad. Vincular el valor de la privacidad a las implicaciones &#xE9;ticas de la tecnolog&#xED;a. El manejo de los empleados a trav&#xE9;s del monitoreo. Otras formas de monitoreo. Regulaci&#xF3;n de las acciones fuera del trabajo. Derechos de privadas a partir del 11 de septiembre de 2001. &#xC9;TICA Y MERCADOTECNIA. Desaf&#xED;o &#xE9;tica: Mercadotecnia farmac&#xE9;utica. Problemas &#xE9;ticos de la mercadotecnia: un marco de referencia. Responsabilidad por los productos: seguridad y responsabilidades legales. Responsabilidad por los productos: publicidad y ventas. Problemas &#xE9;ticos de la publicidad. &#xC9;tica mercadotecnia y autonom&#xED;a del consumidor. Mercadotecnia para poblaciones vulnerables. Responsabilidad de la cadena de suministro. Mercadotecnia sustentable. NEGOCIOS Y SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL. Desaf&#xED;o &#xE9;tico: &#xBF;Cu&#xE1;ndo el dise&#xF1;o arquitect&#xF3;nico y la construcci&#xF3;n se convierte en un problema &#xE9;tico?. &#xC9;tica de negocios y valores ambientales. Responsabilidad ambiental en los negocios: el enfoque del mercado. Responsabilidad ambiental en los negocios: el enfoque regulatorio. Responsabilidades ambientales en los negocios: el enfoque de la sustentabilidad. La defensa de los negocios de una econom&#xED;a sustentable. TOMA DE DECISIONES &#xC9;TICAS: DIRECCI&#xD3;N DE EMPRESAS, CONTABILIDAD Y FINANZAS. Desaf&#xED;o &#xE9;tico: &#xBF;El estado de salud de Steve Jobs es un asunto privado?. Obligaciones profesionales y conflictos de inter&#xE9;s. La ley Sarbanes-Oxley de 2002. El entorno de control interno. M&#xE1;s all&#xE1; de la ley: ser un miembro &#xE9;tico del consejo directivo. Conflictos de inter&#xE9;s en la contabilidad y los mercados financieros. Compensaci&#xF3;n ejecutiva. Tr&#xE1;fico de informaci&#xF3;n privilegiada.</subfield>
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    <subfield code="a">Etica - Responsabilidad social</subfield>
    <subfield code="a">Integridad personal - Etica</subfield>
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