01700nam a22001457a 4500020001800000082002700018100003000045245004300075250001200118260003700130300002700167500001600194520130300210650004101513  a9786075224596  a658.404 /bI98g / CG /  aIzar Landeta, Juan Manuel  aGestión y evaluación de proyectos   a1a ed.   aMexico:bCengage Learningc2016.  a496 paginas: b25 cm.;  aReproducido  aINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS. Definición de proyecto; Historia de los proyectos; Clasificación de los proyectos. FACTIBILIDAD DEL MERCADO. Breve reseña historia de la evolución en los negocios; El estudio de mercado; Análisis de la demanda. FACTIBILIDAD TECNICA. Etapas del estudio de factibilidad; Determinación del tamaño del proyecto; Selección de la localización del proyecto. OTRAS FACTIBILIDADES DEL PROYECTO. Factibilidad legal; Factibilidad social; Factibilidad ambiental. FACTIBILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO. Determinación de los flujos netos de proyecto; El costo de capital; Punto de Fisher. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y COSTO DE UN PROYECTO. El grafico de Gantt; Método PERT/CPM; Limitaciones de PERT.ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN LOS PROYECTOS. Definición de riesgo; El proceso de administración del riesgo (PRM); Identificación de riesgos.  METODOLOGIA DE OPCIONES REALES. Terminología de opciones reales; Tipos de opciones reales; Modelo binomial. ADMINISTRACIÓN DE LOS PROYECTOS. Habilidades directivas; Trabajo en equipo; Comunicación y documentación de proyectos. EL FUTURO DE LA GESTION DE PROYECTOS. Tendencias del entorno; Implicaciones para los gerentes de proyectos y las organizaciones; Manejo de proyectos con problemas  aGestión - Evaluación - Proyectos