01594nam a22002177a 450000500170000008200290001710000360004610000360008210000380011810000340015610000380019024502280022825000080045626000640046430000220052852006710055065000410122165000380126265000330130070000430133320260720195135.0  a658.401 / bA385e / 2025  aAlfaro Bonilla, Dolores Beatriz  aVásquez Ponce, Haydee Leticia  aAvendaño Garcia, Ivania Nalleli  aAlfaro Quinteros, Julio Cesar  aMartínez Cortez, Wendy Yamileth  aGuia practica para la implementación de una dirección empresarial con perspectiva contable, financiera y estratégica en Ferretería San José empresa del sector comercio del distrito de Sensuntepeque, Cabañas Este  a1°  aCabañasbCentro Universitario regional de Cabañasc2025  a163 pág.b29 cm  aEn la competencia que existe en sector de la construcción, se tiene que tener en cuenta la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación ya que esas son esenciales para garantizar la sostenibilidad y rentabilidad de las empresas, la gestión eficaz de los recursos, la optimización de procesos y la capacidad de respuesta a las demandas del mercado son factores determinantes para éxito a largo plazo, en este contexto, las empresas que logran integrar de manera efectiva sus operaciones internas, adaptarse a las tendencias emergentes y mantener una visión estratégica clara, posicionan sus negocios para afrentar los desafíos del entorno actual.  aCompetencias - Eficiencia - Recursos  aEmpresas - Operaciones - Contexto  aTrabajo de Especialización  aAsesor: Rafael Alfredo Cruz Martínez